Accéder au contenu principal

Les 9 obstacles à éviter pour obtenir une promotion

 Des directeurs de département citent 9 obstacles ou barrières à la promotion qui se produisent le plus fréquemment dans une entreprise :

  - L'incapacité à bien contrôler son travail  (temps, organisation).

  - Insuffisance de la capacité à résoudre des problèmes,  à prendre des décisions, à proposer des solutions.

  - Manque d'assurance, de confiance en soi !

  - Ne pas savoir saisir activement les occasions d'étendre ses responsabilités dans son propre travail.

  - Une attitude générale qui ne démontre pas l'envie de  faire carrière.

  - Difficulté à s'intégrer dans une équipe.

  - Apparence extérieure et manières pas adaptées.

  - Difficultés de communication.

  - Ne pas savoir établir des relations "professionnelles" au travail.

  Y a-t-il un parmi ces éléments pour lequel vous vous sentez concerné ? Ne pratiquez pas la "politique de l'autruche" ! Acceptez ce handicap et fixez-vous des objectifs progressifs pour arriver à vous en débarrasser.

Demain nous verrons "Comment travailler moins en étant plus efficace"

En attendant, téléchargez gratuitement " Les 17 Secrets de la prise de parole à l'improviste" de Christian Godefroy pour être plus sûr de vous la prochaine fois que vous prendrez la parole en public. Grâce à ce secrets, vous serez plus convaincant et applaudit par votre auditoire.  

Avez vous aimé cet article, Merci de faire un petit, j'aime, tweet ou 1+clic pour le partager avec vos amis. 


Ps: veuillez vous abonner à nos flux RRS à l'extrême droite pour recevoir régulièrement nos mises à jour.

Commentaires

Posts les plus consultés de ce blog

Webinaire: Comment Gagner de l'Argent sur Internet ( Même si on à RIEN à...

Accédez au Business Clés en main qui s'installe en un clic et permet de gagner de l'argent dans les 15 minutes en profitant d'une réduction exceptionnelle via les coupons ci-dessous.  http://xavier86.bonheur-viral.com/webrd/biznesstotal-presentation/ Votre: Coupon de Réduction Valable sur le payement un une fois:  WEBI10 Votre: Coupon pour le développement personnalisé en une seule fois:  WEBI10-P Recherches qui ont permis de trouver cette Vidéo pour gagner de l'argent sur Internet ( même si on à rien à Vendre)  gagner de l'argent sur internet sans investir, gagner de l'argent sur internet en travaillant, gagner de l'argent gratuitement, gagner de l'argent à domicile, comment gagner de l'argent sur internet sans en dépenser, gagner de l'argent sans rien faire, comment gagner de l'argent sur youtube, gagner de l'argent paypal, comment gagner de l'argent sur internet sans en dépenser, comment se faire de l'arg...

Mort de Nelson Mandela 1918-2013: son combat et son histoire.

Mort de Nelson Mandela 1918-2013: son combat et son histoire. Nelson Mandela, héros de la lutte anti-apartheid, est mort ce 05 Décembre 2013 à l’âge de 95 ans à son domicile de Johannesburg, a annoncé jeudi soir le président sud-africain, Jacob Zuma, en direct à la télévision publique. « Notre cher Madiba aura des funérailles d'Etat » , a-t-il ajouté, annonçant que les drapeaux seraient en berne à  partir  de vendredi et jusqu'aux obsèques. Il disait qu'il n'était « ni un saint ni un prophète ». Il déplorait qu'on le présente comme « une sorte de demi-dieu ». Il insistait sur ses « erreurs », ses« insuffisances », ses « impatiences ». Cliquez-ICI pour Lire la Suite.... » Mort de Nelson Mandela 1918-2013: son combat et son histoire.

Comment avoir des diapositives convaincantes?

Les clés d'un bon titre qui convainc   Le  titre que vous donnez à votre diapositive est très  important, il doit éclairer le contenu du graphique, mais aussi attirer et éveiller l'attention. N'hésitez   pas à choisir des titres "choc" ou accrocheurs, style   "Libération". Au lieu de dire : "Analyse des ventes de l'année 2008" , écrivez:   "2008 année de tous les records!" Choisissez votre titre en dernier. Lorsque vous aurez  bien pensé la construction de votre communication et   l'ensemble de vos visuels, les bons titres s'imposent  souvent d'eux-mêmes.